Antes de hablar de hacer negocios, ganar dinero, etc, me gustaría definir a que le llamo realmente tener un negocio. Sin importar si eres networker, trabajas con referidos o haces ventas directas, lo importante es que sepas exactamente como está compuesto cada parte de tu emprendimiento, de lo contrario me atrevo a decirte que no tienes un negocio como tal, al menos que pueda tener chances ciertas de prosperar.
Ahora bien, cuando se menciona la palabra “tener un negocio” o “crear un sistema (o varios) de negocios”, se piensa en algo muy complicado, casi imposible de realizar si no se tiene al menos un título de técnico en marketing, y la verdad no es necesario esto. De hecho, si no lo tienes puedes llegar tanto o aún mucho más lejos que aquel que sí tenga este tipo de capacitación.
Si vas a comenzar o tienes un proyecto en la red, no hace falta que conozcas “minuciosamente” un montón de parámetros, la mayoría muy técnicos y bastante difíciles de llevar a la práctica en el trabajo diario, solo debes conocer a fondo el mercado donde te mueves, créeme que no es mucho más que eso.
Algunos puntos básicos, por ejemplo son:
1) - Saber como y donde encontrar nuevos prospectos. -
2) - Mantener y revitalizar tus actuales clientes .-
3) - Diferenciar lo que es “Vender” de lo que es “Ofertar“. -
4) - Tener un modelo que pueda fácilmente separarse “en bloques“. -
Pues aquí te acabo de mencionar completamente gratis lo que un licenciado en marketing puede llegar a cobrarte decenas o hasta cientos de dólares por esta información. Como verás, para resumir todo lo anterior, lo que he nombrado han sido básicamente “procesos”, es decir, saber de antemano cual es el siguiente paso que se debe dar, y no estar “saltando de aquí para allá” como suelen hacer la mayoría, terminando al final por no hacer nada.
Te invito a que veas como estás operando tu actual emprendimiento, tener un negocio bien planeado con un marcado primero, segundo y hasta tercer plan será en definitiva lo que te hará prosperar en tus ganas de alcanzar el éxito.
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Interesante no lo habia tomado en cuenta hasta ahora , definitivamente este articulo define algun punto en el que estoy fallando , muchas gracias exitos
Saludos
Enrique Gastelo
Gracias a tí, un abrazo.
Atte. Adrián -
Adrian, a que te refieres cuando hablas de tener un modelo que pueda fácilmente separarse “en bloques“? Lo puedes explicar un poco mas en detalle por favor..
Gracias!
Me refiero a que tan flexible es un emprendimiento (ejemplo: servicio de atención al cliente, prospección, ofertas a clientes, etc.) es un todo. Un fuerte abrazo -